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人事政策研究所オリジナルコンピテンシー一覧
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Ａ群
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自己の成熟性に関する |
Ｅ群
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業務遂行に関する | |
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１
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冷静さ |
１
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専門知識／革新技術の習得 | |
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２
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誠実さ |
２
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文章力 | |
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３
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几帳面さ |
３
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計数処理能力 | |
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４
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慎重さ |
４
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安定運用 | |
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５
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ストレス耐性 |
５
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処理速度 | |
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６
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徹底性 |
６
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コスト意識 | |
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７
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率直性 |
７
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問題解決／トラブル処理 | |
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８
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自己理解 |
８
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計画性 | |
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９
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思いやり |
９
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業務改善／品質の強化 | |
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１０
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ビジネスマナー |
１０
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業務企画力 | |
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Ｂ群
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変革行動・意志決定に関する |
Ｆ群
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戦略・思考に関する | |
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１
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行動志向 |
１
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視点の広さと深さ | |
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２
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自律志向 |
２
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アイデア思考 | |
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３
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リスクテイク |
３
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論理思考 | |
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４
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柔軟志向 |
４
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問題把握／状況分析力 | |
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５
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素直さ |
５
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解決策の立案 | |
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６
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自己革新（啓発） |
６
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リスク管理 | |
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７
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チャレンジ性 |
７
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課題／コンセプトの設定 | |
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８
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逆説への対処 |
８
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経営資源の活用 | |
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９
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タイムリーな決断 |
９
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創意的アイデアを活かす力 | |
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１０
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目標達成への執着 |
１０
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思考持久力 | |
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Ｃ群
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対人（顧客）・営業に関する |
Ｇ群
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情報に関する | |
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１
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親密性／ユーモア |
１
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情報の収集 | |
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２
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第一印象度 |
２
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情報の整理 | |
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３
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プレゼンテーション力 |
３
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情報の伝達 | |
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４
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傾聴力 |
４
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情報の活用と共有化 | |
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５
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条件交渉力 |
５
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情報の発信 | |
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６
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新規開拓力 |
Ｈ群
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リーダーに関する | |
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７
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顧客維持力 |
１
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理念・方針の共有 | |
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８
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顧客拡大力 |
２
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経営への参画 | |
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９
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人物の評価 |
３
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部下・後輩の指導・育成 | |
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１０
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人脈 |
４
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権限の委譲 | |
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Ｄ群
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組織・チームワークに関する |
５
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部下・後輩への配慮 | |
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１
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上司・先輩との関係 |
６
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コミュニケーションの充実 | |
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２
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チーム精神の発揮 |
７
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指揮・命令・徹底 | |
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３
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ムードメーカー性 |
８
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経営幹部との関係 | |
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４
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マンパワーの結集 |
９
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部下・後輩に対する公平さ | |
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５
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政治力 |
１０
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採用と抜擢 | |
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１１
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目標の管理および評価 | |||
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１２
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部下・後輩との対立 | |||
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１３
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システム管理力 | |||
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１４
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業務管理力 | |||
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１５
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後継者の育成 |
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